2020年12月3日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委書記、董事長馬寶平，副總經(jīng)理朱華平，規(guī)劃發(fā)展部主任王穎，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部主任嚴(yán)平、辦公室主任張建軍等一行蒞臨陜西鋅業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。陜西鋅業(yè)公司黨委書記、董事長何學(xué)斌進(jìn)行工作匯報，黨委副書記、總經(jīng)理崔旭東及班子成員、總經(jīng)理助理等參加會議。
                       

        會上，何學(xué)斌代表公司對馬寶平董事長蒞臨調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎，對陜西有色金屬集團(tuán)長期的支持和關(guān)懷表示感謝，并就公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、改革改制等工作進(jìn)行了匯報。他表示，陜西鋅業(yè)公司在后疫情影響和市場動蕩的雙重壓力下，雖遇到了一些困難，但是在陜西有色金屬集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤努力下，依然按計劃完成了年初確定的各項工作目標(biāo)任務(wù)。公司將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，狠抓降本增效和經(jīng)營創(chuàng)效，加快科技創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化精細(xì)管理和風(fēng)險防控，推進(jìn)人才強(qiáng)企和黨的建設(shè)，切實提高發(fā)展質(zhì)量和效益，為陜西有色金屬集團(tuán)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
                     

       馬寶平聽取匯報后，對陜西鋅業(yè)公司取得的工作業(yè)績表示認(rèn)可，同時，針對公司目前面臨發(fā)展形勢，提出三點(diǎn)指導(dǎo)意見：一是增強(qiáng)危機(jī)意識。陜西鋅業(yè)經(jīng)營班子務(wù)必時刻保持清醒頭腦，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前公司面臨的資金、經(jīng)營風(fēng)險，充分認(rèn)識到風(fēng)險防控的急迫性、重要性和嚴(yán)峻性，切實增強(qiáng)危機(jī)意識，堅守底線思維，順應(yīng)發(fā)展大勢，主動迎接挑戰(zhàn)，盡快補(bǔ)齊短板和不足，贏得發(fā)展主動權(quán)。二是加快科技創(chuàng)新。推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，更加關(guān)注主業(yè)發(fā)展，做大做強(qiáng)鋅冶煉，做深做優(yōu)綜合回收。實施工藝流程升級再造，加快生產(chǎn)線自動化、智能化升級改造，提升精加工能力。研究渣料處理回收技術(shù)，提升貴金屬和有價小金屬回收率，增強(qiáng)盈利能力。三是加強(qiáng)精細(xì)管理。把剖析診斷工作下沉到車間、班組，深挖突出問題，快速改進(jìn)提升。做好對標(biāo)提升，對薄弱指標(biāo)組織攻關(guān)改進(jìn)，斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理水平。更大力度打好瘦身健體、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，處置低效無效資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，加快機(jī)構(gòu)改革優(yōu)化，精打細(xì)算止住流血點(diǎn)，為公司提高發(fā)展質(zhì)量創(chuàng)造更加有利的條件。

 


圖  文：雷建軍 李  源
編  輯：趙   珂
審  核：曹衛(wèi)軍