2019年8月19日上午，陜西有色集團(tuán)公司經(jīng)營管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組在集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝的帶領(lǐng)下，蒞臨陜西鋅業(yè)公司開展主題教育剖析診斷管理提升會(huì)診工作，并召開了座談會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李煒主持會(huì)議，副總經(jīng)理王天雄、總經(jīng)理助理申占鑫及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人張躍農(nóng)、王穎、何瑜、楊海東、溫驚濤等，以及鋅業(yè)公司黨政班子成員、各部室正副主任參加會(huì)議。

    會(huì)上，陜西鋅業(yè)公司董事長、黨委書記何學(xué)斌匯報(bào)了陜西鋅業(yè)公司剖析診斷自查情況；公司其他班子成員匯報(bào)各自分管業(yè)務(wù)的突出問題及解決思路；集團(tuán)公司副總經(jīng)理李煒、王天雄就有關(guān)工作提出了指導(dǎo)意見和建議，各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就各自對(duì)口業(yè)務(wù)進(jìn)行解答回應(yīng)，提出了要求和建議。

    鄒武裝對(duì)陜西鋅業(yè)公司上半年以來的工作予以充分肯定，指出陜西鋅業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有進(jìn)，剖析診斷管理提升工作扎實(shí)細(xì)致、詳實(shí)到位。對(duì)鋅業(yè)公司提出的有關(guān)問題逐一剖析，并安排有關(guān)部門做好對(duì)接。對(duì)企業(yè)發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一要明確公司今后的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)定位、職工收入目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制；二要形成并提升核心競爭力，占據(jù)市場主動(dòng)性；三要以實(shí)際行動(dòng)踐行主題教育成果，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。同時(shí)針對(duì)具體工作提出三點(diǎn)建議：一要把握市場波段，提高收益；二要加快項(xiàng)目建設(shè)，盡快體現(xiàn)投資效益；三要提高干部職工凝聚力，提升職工幸福感和歸屬感，增強(qiáng)公司向心力。  

    會(huì)后，鄒武裝等一行領(lǐng)導(dǎo)深入制液車間、電鋅車間、機(jī)動(dòng)車間及綜合回收車間了解生產(chǎn)運(yùn)行及技改項(xiàng)目建設(shè)情況，陜西鋅業(yè)班子成員陪同視察。