11月3日，陜西有色金屬集團公司副總經(jīng)理、總地質(zhì)師朱華平，集團公司總經(jīng)理助理、資產(chǎn)財務部主任申占鑫，規(guī)劃發(fā)展部主任王穎，科技發(fā)展部主任何瑜、經(jīng)濟經(jīng)濟運行部主任嚴平、副主任張毅，人力資源部副主任溫驚濤等一行，蒞臨陜西鋅業(yè)公司檢查指導“穩(wěn)增長-剖析診斷-精益管理”工作。
                           

      檢查組采取聽取匯報、召開座談會、深入生產(chǎn)一線抽檢等方式，對穩(wěn)增長等工作展開了詳細檢查。公司黨委書記、董事長何學斌，黨委副書記、總經(jīng)理崔旭東等公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人參加了座談會。
                            

     崔旭東代表公司經(jīng)營層從“穩(wěn)增長-剖析診斷-精益管理”工作開展情況及當前存在問題、下階段工作打算等方面作了專題匯報。聽取匯報后，集團公司參會部門領(lǐng)導先后作了點評.
     朱華平在總結(jié)講話時，對公司在穩(wěn)增長、剖析診斷、精益管理等方面所做的工作給予了充分肯定。指出，總體來說，陜西鋅業(yè)在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)和全體職工的共同努力下，有效應對了疫情導致的市場形勢挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、改革改制、風險防控等工作推進順利，為穩(wěn)增長提供了有力支撐。同時，也指出了公司目前存在的問題，提出了破解思路和建議。
為進一步做好下階段工作，朱華平從“穩(wěn)增長、剖析診斷、精益管理、對標一流企業(yè)、化解重大風險、巡視整改、信息化建設(shè)”等七個方面進行了強調(diào)，提出了四點要求，一要在穩(wěn)增長方面下功夫，扎實做好四季度工作，爭取全面完成全面目標任務；二要深挖內(nèi)部潛力，向管理要效益。加快改革改制，減輕包袱、輕裝上陣，實現(xiàn)降本增效，提升市場競爭力。三要對標一流企業(yè)，防范化解風險。以夯實基礎(chǔ)、精細管理、對標創(chuàng)建、改革創(chuàng)新為抓手，在企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、自動化科技水平、工藝流程等方面進行對標改進，全力以赴防范化解重大風險。四要科學制定“十四五”規(guī)劃，要結(jié)合各部門的意見和建議，準確把握公司的重點發(fā)展方向，確?！笆奈濉币?guī)劃能夠落地落實。
                       

     最后，何學斌從三方面作了表態(tài)發(fā)言，一是會后陜西鋅業(yè)將認真?zhèn)鬟_學習好會議精神；二是制定落實具體穩(wěn)增長措施；三是查漏補缺，總結(jié)完善，狠抓穩(wěn)增長、剖析診斷、精益管理等各項工作，努力完成全年目標任務。