何學(xué)斌作了題為“明目標(biāo)、添措施、嚴(yán)考核、保落實(shí)、大干80天、確保渣處理項(xiàng)目按期建成”的動(dòng)員講話，何董事長(zhǎng)講了三方面內(nèi)容：一是認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，再鼓干勁，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)熱潮。二是堅(jiān)定信心，添加措施，確保項(xiàng)目全面完成。并提了6點(diǎn)要求：一要提高政治站位，保障工作進(jìn)行，從講政治的高度，大干快上，干好項(xiàng)目。做到“五個(gè)結(jié)合”，發(fā)揚(yáng)“三牛精神”，踐行“七字”作風(fēng)，確保項(xiàng)目完成；二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高指揮效率，做到“五個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一管理，調(diào)整加強(qiáng)指揮部力量，抽調(diào)人員，實(shí)現(xiàn)專兼職結(jié)合；三要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)工程進(jìn)度，做到“五個(gè)協(xié)作”，即甲乙雙方協(xié)作、兄弟單位協(xié)作、上下工序協(xié)作、各專業(yè)組協(xié)作、各施工隊(duì)內(nèi)部協(xié)作；四要重視安全質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)工程；五要加大宣傳力度，營造積極向上的大干氛圍，做到“五個(gè)宣傳”，即宣傳典型人物、工作推進(jìn)進(jìn)度、好的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)安全質(zhì)量、黨的作用；六要嚴(yán)格考核,嚴(yán)明紀(jì)律，做到獎(jiǎng)罰分明。保障“五個(gè)紀(jì)律”，即政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、干部紀(jì)律。三是統(tǒng)籌謀劃，做好試車，確保一次投產(chǎn)成功，為慶祝建黨一百周年獻(xiàn)上一份厚禮。

崔旭東總結(jié)強(qiáng)調(diào):一是要求公司相關(guān)部門、項(xiàng)目組和各參建單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)此次動(dòng)員大會(huì)的精神和何董事長(zhǎng)的動(dòng)員講話的希望以及具體工作要求，科學(xué)謀劃，合理安排，精心組織，倒排計(jì)劃，在確保安全環(huán)保和工程質(zhì)量的前提下，齊心協(xié)力，保證公司鋅冶煉廢渣綜合回收貴金屬技術(shù)改造項(xiàng)目工程建設(shè)按期竣工，并一次點(diǎn)火試車成功；二是要求工程總包單位、合同能源管理單位、各個(gè)參建單位和監(jiān)理單位要切實(shí)踐行動(dòng)員大會(huì)承諾，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗，榮辱與共，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神，加強(qiáng)溝通，積極協(xié)作，共同努力，強(qiáng)安全，高質(zhì)量，嚴(yán)要求建設(shè)一個(gè)高品質(zhì)、智能化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化的樣板工程；三是要求工程監(jiān)理單位要盡職盡責(zé)，加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全監(jiān)管工作，夯實(shí)責(zé)任，務(wù)必嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工參建單位和工程施工過程控制監(jiān)管工作；四是要求公司安環(huán)部、科技部、運(yùn)行部等相關(guān)部門和綜合回收車間按照工作分管和職能劃分會(huì)同監(jiān)理公司和各個(gè)參建單位，積極做好安全、環(huán)保和質(zhì)量監(jiān)管以及協(xié)調(diào)、配合和服務(wù)等工作，最大限度地為工程建設(shè)、設(shè)備安裝和調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備以及點(diǎn)火試車等工作創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取該項(xiàng)目早建成，早投產(chǎn)、早收益。