陜西有色金屬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨陜西鋅業(yè)調(diào)研督導(dǎo)“一企一策”脫困扭虧增盈工作
來(lái)源： 陜西鋅業(yè)有限公司 日期：2021-08-27 00:00:00 點(diǎn)擊：3239 屬于：企業(yè)新聞
8月25日，陜西有色金屬集團(tuán)副總經(jīng)理吳群英等一行蒞臨陜西鋅業(yè)調(diào)研督導(dǎo)“一企一策”脫困扭虧增盈工作，召開(kāi)調(diào)研督導(dǎo)會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)何學(xué)斌及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
公司副總經(jīng)理劉成宗分別就1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、“一企一策”脫困扭虧增盈工作及今后工作目標(biāo)舉措等進(jìn)行了匯報(bào)。調(diào)研督導(dǎo)組在聽(tīng)取了匯報(bào)后，與參會(huì)人員就人力資源、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略目標(biāo)等脫困扭虧增盈方面舉措進(jìn)行了交流。在匯報(bào)交流后，陜西有色金屬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司“一企一策”脫困扭虧增盈工作予以充分肯定，指出陜西鋅業(yè)干部職工團(tuán)結(jié)一心，想干事、能干事，陜西鋅業(yè)公司具備扭虧增盈、持續(xù)改善、自我成長(zhǎng)的潛力，有利于整體工作的推進(jìn)。同時(shí)，也對(duì)“一企一策”脫困扭虧增盈工作中存在的問(wèn)題，提出具體要求和指導(dǎo)意見(jiàn)。
吳群英強(qiáng)調(diào)，陜西鋅業(yè)公司要進(jìn)一步完善脫困扭虧增盈方案，深度研究，優(yōu)化目標(biāo)，通過(guò)“一企一策”脫困扭虧增盈工作來(lái)解決企業(yè)深層次問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展。對(duì)公司下一步的發(fā)展，提出具體要求：一是增強(qiáng)效益點(diǎn)。積極推進(jìn)鋅基合金生產(chǎn)線及配套技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，各方協(xié)調(diào)辦理能評(píng)手續(xù)；盡快實(shí)現(xiàn)鋅冶煉廢渣綜合回收貴金屬技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效，早日體現(xiàn)投資效益；培育儲(chǔ)備鋅基材料項(xiàng)目，拓寬企業(yè)發(fā)展空間。二是抓牢升級(jí)點(diǎn)。解決濕法煉鋅系統(tǒng)酸鋅失衡問(wèn)題，補(bǔ)齊工藝結(jié)構(gòu)短板；注重“四化”改造，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少用工數(shù)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。三是深耕改革點(diǎn)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)和資金風(fēng)險(xiǎn)防控，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快債權(quán)資金清收，降低負(fù)債率和兩金占比；深化“總控定編定員”改革，完善“三項(xiàng)制度”，優(yōu)化用工總量，探索精干組織，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益；抓好綠色低碳發(fā)展，提前布局落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
會(huì)議最后，何學(xué)斌代表陜西鋅業(yè)對(duì)陜西有色金屬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查表示感謝。他表示，陜西鋅業(yè)公司將按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求指示，完善細(xì)化“一企一策”脫困扭虧增盈方案，統(tǒng)一思想、上下一心，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。
