10月30日，公司召開專題會議，傳達學習集團公司2025年高質(zhì)量發(fā)展籌劃安排會議精神，并對年終收尾及明年開局工作進行了全面安排部署。公司黨委書記、董事長崔旭東因在集團公司開會匯報公司相關工作，委托公司黨委副書記、總經(jīng)理徐靖主持會議并安排有關工作，總經(jīng)理助理及各部室、車間負責人等參加會議。

會議伊始，徐靖傳達了集團公司2025高質(zhì)量發(fā)展籌劃安排會議精神。強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)在當前經(jīng)濟形勢下的必然選擇，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在，全體員工要深刻領會集團公司的戰(zhàn)略意圖，將高質(zhì)量發(fā)展理念貫穿于各項工作之中，統(tǒng)籌抓好今年收官和明年開局，比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)，善于斗爭、攻堅克難，求真務實、狠抓落實，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。

針對年終收尾工作，會議提出了以下具體要求：一是要全力沖刺年度目標。要加強生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量；要加大市場開拓力度，積極拓展銷售渠道，確保產(chǎn)品順利銷售，實現(xiàn)全年經(jīng)營目標；要加快現(xiàn)有項目收尾及試車工作，盡早消缺，為提產(chǎn)做好準備。二是要扎實做好安全生產(chǎn)工作。年末歲尾是安全事故的高發(fā)期，各部門要高度重視安全生產(chǎn)，加強安全隱患排查治理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保員工生命財產(chǎn)安全。三是要認真做好財務工作。及時做好財務結算、資產(chǎn)管理，確保各項賬目清晰準確，更要加強資金平衡管理，確保公司資金鏈安全。

針對明年開局工作，會議進行了精心部署：一是要科學制定明年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。結合市場需求和公司實際情況，合理確定生產(chǎn)目標、經(jīng)營目標和利潤目標，同時，要制定詳細的工作計劃和措施，確保各項任務順利完成。二是要持續(xù)推進科技創(chuàng)新。加快項目謀劃和扭虧增盈方案完善，為公司3-5年發(fā)展提供堅強支撐。要加大研發(fā)投入，加強與高校、科研機構的合作，積極引進先進技術和人才，不斷提高公司的科技創(chuàng)新能力，開發(fā)具有市場競爭力的新產(chǎn)品，提升公司的核心競爭力。三是要加強人才隊伍建設。制定人才培養(yǎng)和引進計劃，通過內(nèi)部培訓、外部招聘等方式，培養(yǎng)和引進一批高素質(zhì)的管理人才、技術人才和營銷人才，為公司的發(fā)展提供強有力的人才支撐。四是要積極拓展市場。加強市場調(diào)研，了解市場需求和行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整產(chǎn)品結構和營銷策略，有效抵御市場風險沖擊，提升發(fā)展質(zhì)量。

會議強調(diào)，全體干部職工必須充分認識當前工作的重要性、緊迫性，進一步補短板、強弱項，壓實壓細責任，統(tǒng)籌開展好生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、項目建設、改革發(fā)展、安全環(huán)保等重點工作，切實履職盡責，持續(xù)保持攻堅態(tài)勢，克服疲憊心理，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，出實招、辦實事、求實效，不斷提升工作自覺性、積極性，以高度的政治站位、大局意識，推動各項工作迅速落實，為加快公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。